由芮明杰主编的《管理学：现代的观点》2001年初版之后，受到管理学界师生与企业界读者的广泛好评。一度进入畅销书排行榜，销售量节节上升，许多报刊还发表了署名文章，对本书作了较高的评价。这些年来，复旦等诸多著名高校把本教材作为管理学本科生、研究生必读教材，列为考研的重要参考书目，许多公司将其作为公司高级管理人员的培训教材。该教材的最大特点是：
1.现代的观点。在过去的一个实际中，管理学有了很大的发展，同样一个管理的问题，过去与今天的看法可能完全不同，尽管我们需要了解管理问题的过去看法，但我们更要用今天的观点去看那些基本的管理问题，从而给现代化以启迪。
2.演绎的体系。一门成熟的学科体系应该是在基本概念、基本原理和基本分析方法的基础上演绎而成的，虽不能说管理学至今还不成熟，但其内在内容的演绎性是不强的，学生们总是在学院此课程后得不到一个逻辑推演的体系，抓不住纲。本书在这方面作了尝试性改进。
3.崭新的内容。虽然不能期望一本教材能把所有最新的成果都罗列出来介绍给读者，但应该把那些本学科最重要、最新的成果用教材叙述方法表达出来。本书事实上已把20世纪90年代最重要的管理学成果，较好地纳入到教材之中，同时还吸纳了不少现代经济学、社会学、心理学在管理问题上的新观点。
4.本土化。管理从来就是本土化。可以证明：照搬别人的管理模式于自己，成功的概率极小。管理本土化不是说管理的基本规律、基本原则到了中国就失效，而是说应该在了解我们自己特殊文化、制度、环境等特点下有效运用管理的基本规律、基本原则和基本方法，从而创造自己的管理模式。本书所选的案例绝大部分都是本土发生的事，故分析研究这些案例，有助于读者进行管理本土化的思考。
本教材及学生用书非常适合高等学校经济管理类本科、MBA学生以及企业领导和管理人员学习管理学之用。
目录
第二版前言
第一版前言
导论：走向21世纪的管理学
第1篇 管理的内涵
第1章 管理的概念
第2章 管理的基本问题
第3章 管理理论的发展
第4章 管理主体
第2篇 管理的架构
第5章 组织体系
第6章 组织设计
第7章 组织结构
第8章 组织运行
第9章 组织变革与发展
第3篇 管理的过程
第10章 决策
第11章 计划
第12章 领导
第13章 激励
第14章 控制
第4篇 管理的方式
第15章 塑造共同愿景
第16章 实施目标管理
第17章 人际沟通改进
第18章 工作流程创新
第19章 以人为本的管理
第5篇 管理的绩效
第20章 管理成本
第21章 管理效率
第22章 管理绩效评价
第23章 绩效改进
主要参考文献
作者简介
芮明杰，初中毕业后从城市到农村务农,1977年国家恢复高考时顺利考入不是自己志愿的华东师范大学数学系,1982年2月本科毕业获理学学士学位.1983年9月考入心仪已久的复旦大学科学管理系工业经济专业攻读硕士学位,1986年7月毕业后留校任教.1988年晋升为讲师,同年在职攻读复旦大学经济管理系工业经济专业博士学位,之后成为复旦大学与香港中文大学联合培养博士生,并于1991年12月获经济学博士学位。
长期从事工业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面的研究。
为本科生、硕士生、博士生开设十余门课,其中《中国经济分析》、《产业经济学》、《宏观经济学》、《现代企业理论》、《现代市场学专题》、《现代管理理论》等课程均受到学生热烈欢迎。
从1993年起,先后应邀到新加坡、日本鹿儿岛经济大学、爱知学泉大学、日本大学、挪威管理学院、香港中文大学等讲学,先后到香港、台湾、韩国参加国际学术会议,两次参加世界管理大会,一次在上海(1997),一次在西班牙首都马德里(IFSAM) (1998) ,并发表论文,受到与会同行的重视和赞扬。现为美国管理学会会员,中国企业管理研究会常务理事,中国国民经济管理学会理事,IFSAM 中国委员会委员,上海管理教育学会理事等,并受聘成为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。
前言
目录
第二版前言
第一版前言
导论：走向21世纪的管理学
第1篇 管理的内涵
第1章 管理的概念
第2章 管理的基本问题
第3章 管理理论的发展
第4章 管理主体
第2篇 管理的架构
第5章 组织体系
第6章 组织设计
第7章 组织结构
第8章 组织运行
第9章 组织变革与发展
第3篇 管理的过程
第10章 决策
第11章 计划
第12章 领导
第13章 激励
第14章 控制
第4篇 管理的方式
第15章 塑造共同愿景
第16章 实施目标管理
第17章 人际沟通改进
第18章 工作流程创新
第19章 以人为本的管理
第5篇 管理的绩效
第20章 管理成本
第21章 管理效率
第22章 管理绩效评价
第23章 绩效改进
主要参考文献
作者简介
芮明杰，初中毕业后从城市到农村务农,1977年国家恢复高考时顺利考入不是自己志愿的华东师范大学数学系,1982年2月本科毕业获理学学士学位.1983年9月考入心仪已久的复旦大学科学管理系工业经济专业攻读硕士学位,1986年7月毕业后留校任教.1988年晋升为讲师,同年在职攻读复旦大学经济管理系工业经济专业博士学位,之后成为复旦大学与香港中文大学联合培养博士生,并于1991年12月获经济学博士学位。
长期从事工业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等方面的研究。
为本科生、硕士生、博士生开设十余门课,其中《中国经济分析》、《产业经济学》、《宏观经济学》、《现代企业理论》、《现代市场学专题》、《现代管理理论》等课程均受到学生热烈欢迎。
从1993年起,先后应邀到新加坡、日本鹿儿岛经济大学、爱知学泉大学、日本大学、挪威管理学院、香港中文大学等讲学,先后到香港、台湾、韩国参加国际学术会议,两次参加世界管理大会,一次在上海(1997),一次在西班牙首都马德里(IFSAM) (1998) ,并发表论文,受到与会同行的重视和赞扬。现为美国管理学会会员,中国企业管理研究会常务理事,中国国民经济管理学会理事,IFSAM 中国委员会委员,上海管理教育学会理事等,并受聘成为多家股份公司独立董事,大集团、大银行的顾问或咨询专家。
前言
