本书是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合我国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、结构完整。本书每一章前都有具有启发性的引导案例,章后有可供研究的讨论案例,还提供丰富的练习题,并在书后附有答案。本书编写逻辑性强,语言深入浅出,通俗易懂。 本书可作为高等院校MBA学员的教科书,也可供管理类各专业学生和广大企业管理者阅读和参考。
目录
出版说明 第3版前言 第2版前言 第1版前言 教学建议 第一篇 绪论 第1章 基本概念 引导案例:百景园餐厅 1.1 生产运作管理 1.2 生产运作的分类 1.3 流程和时间 1.4 供需协调 1.5 生产运作管理的历史和发展趋势 讨论案例:海尔定制冰箱 本章小结 思考题 判断题 选择题 第2章 企业战略和运作策略 引导案例:美国西南航空公司 2.1 引言 2.2 企业战略管理 2.3 生产运作策略 讨论案例:格兰仕的成本领先战略 本章小结 思考题 判断题 选择题 第二篇 生产运作系统的设计 第3章 产品/服务设计和技术选择 引导案例:新激光打印机推迟上市 3.1 引言 3.2 产品研究与开发管理 3.3 生产流程设计与选择 3.4 并行工程:产品开发组织的新方法 3.5 计算机技术在产品设计中的运用 讨论案例:FH公司跨职能产品开发模式的实践 本章小结 思考题 判断题 选择题 第4章 生产/服务设施选址与布置 引导案例:家乐福台湾选址 4.1 选址决策 4.2 设备/设施布置决策 …… 第5章 工作设计与作业组织 第三篇 生产运作系统的运行 第四篇 生产系统的维护与改进 附录 参考文献
作者简介
陈荣秋,教授,博士生导师。现任国家自然科学基金委监督委员、国家杰出青年科学基金评审委员,湖北省技术经济管理现代化研究会理事长,华中科技大学校学术委员会副主任。曾任国家自然科学基金委管理科学部专家咨询委员会委员,管理科学部学科评审组成员,国家高技术863/CIMS
前言
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