潘飞《管理会计》

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商品介绍

 内容简介

  本书共十二章: 章管理会计及其经营环境。介绍了管理会计 信息系统以及在当今企业经营环境下,管理会计在企 业价值链系统、管理决策系统中为管理者作出正确决 策所起的重要作用。

     第二章多元化成本概念。主要介绍了包括财务会 计在内的各种与决策有关的成本概念。包括产品成本 、期间成本、相关成本、质量成本、机会成本和责任 成本等。

     第三章本量利分析。主要阐述了本量利分析的相 关概念,重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因素 变动对临界点和目标利润的影响以及本量利分析在经 营决策中的应用等问题。 后有一个案例讨论。

     第四章变动成本法。介绍了变动成本法的基本原 理及其与 成本法的区别,同时还阐述了变动成本 法与 成本法的互补和统一的成本计算体系问题。

     后有一个案例讨论。

     第五章作业成本计算与管理。主要阐述了作业成 本计算法的原理以及如何设计一套合理的作业成本计 算系统,并介绍了如何利用作业成本信息来帮助企业 管理人员作出正确决策。 后有一个案例讨论。

     第六章预算管理。主要阐述了编制预算的专门方 法:弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算,以 及如何编制经营预算、财务预算和资本支出预算。本 章 后附上了一个典型的案例。

     第七章短期经营决策。主要介绍了短期经营决策 的相关概念,并详细论述了短期经营决策三大主要内 容:定价决策、生产决策和成本决策。 后有一个案 例讨论。

     第八章长期投资决策。主要介绍了影响长期投资 决策的相关因素——货币的时间价值和现金流量,并 详细阐述了长期投资决策的静态和动态评价指标,然 后论述了长期投资决策需要考虑的相关因素。 后有 一个案例讨论。

     第九章存货控制。主要介绍了经济订货批量的相 关概念,并详细阐述了如何确定存货的 优储存水平 ,以便由存货所占用的资金能得到 经济合理的利用 。 后有一个案例讨论。

     第十章成本控制。主要介绍了标准成本制度以及 如何利用标准成本制度来进行成本差异分析,包括直 接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析、变动 制造费用差异分析和固定制造费用差异分析。 后有 一个案例讨论。

     第十一章转移定价。主要介绍了转移定价的相关 概念,并详细阐述了转移定价制定的三种不同的通用 模型,同时还介绍了跨国公司的转移定价问题。 后 有一个案例讨论。

     第十二章业绩评价。主要阐述了在分权化下部门( 责任中心)业绩的计量,并介绍了剩余收益、EVA、平 衡计分卡等 新的业绩评价系统。本章 后附上了一 个案例。

 

目录

 

总序

第4版前言

第一章 管理会计及其经营环境

 学习目标

 学习重点

 第一节 管理会计信息系统

 第二节 管理会计与相关系统的关系

 第三节 企业组织结构与管理会计师

 复习思考题

第二章 多元化成本概念

 学习目标

 学习重点

 第一节 多元成本概念

 第二节 半变动成本的分解

 第三节 三大类型企业的成本概念

 练习题

第三章 本量利分析

 学习目标

 学习重点

 第一节 本量利分析概述

 第二节 盈利安全幅度分析和盈亏平衡图

 第三节 多品种条件下的本量利分析

 第四节 本量利分析的扩展

 复习思考题

 练习题

 案例

第四章 变动成本法

 学习目标

 学习重点

 第一节 变动成本法与 成本法的比较

 第二节 对变动成本法的评价

 第三节 变动成本法和 成本法的统一

 复习思考题

 练习题

 案例

第五章 作业成本计算与管理

 学习目标

 学习重点

 第一节 作业成本法的原理构造

 第二节 作业成本管理

 复习思考题

 练习题

 案例

第六章 预算管理

 学习目标

 学习重点

 第一节 预算概述

 第二节 总预算的内容和编制

 第三节 预算编制的方法

 复习思考题

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