企业管理概论（第四版）

内容介绍

　　《企业管理概论(第4版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。在第三版的基础上，本次修订更加关注基本原理，并精简和更新了相关内容。《企业管理概论(第4版)》突破按业务线条论述的框框，以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述，增加了相关章节的案例研讨，力求给学生以企业管理理论与实践的全貌，有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。
　　《企业管理概论(第4版)》内容全面、体系清楚，反映了企业管理领域许多新的进展，特别适用于非管理类专业学生学习，也可以作为管理类专业的基础课程用书。

目　录

第一篇　导论
　第一章　企业
　　§1-1　企业的发展
　　§l-2　企业的法律形式
　　案例l-1  郑百文独立董事陆家豪告证监会
　　案例1-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第二章　管理与管理的基本职能
　　§2-l　管理的任务和定义
　　§2-2　管理者
　　§2-3　目标管理
　　§2-4　管理职能
　　§2-5　学习企业管理的目的
　　案例2-1  三鹿集团发现问题奶粉后的作为
　　案例2-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第三章　企业管理
　　§3-1　现代企业管理的发展
　　§3-2　企业的管理者
　　§3-3　企业环境
　　案例3-1  周国庆报考MBA
　　案例3-1　研讨
　　案例3-2  日本丰田汽车宣告2008财年亏损
　　案例3-2　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
第二篇　组织与战略
　第四章　企业组织结构
　　§4-l　企业组织结构的基本形式
　　§4-2　组织结构设计中的基本问题
　　§4-3　组织结构设计的权变思想
　　§4-4　企业变革与发展
　　案例4-1  Dupont公司的组织发展
　　案例4-l　研讨
　　案例4-2  转个身就行
　　案例4-2　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第五章　企业战略管理
　　§5-1　企业战略与战略管理
　　§5-2　企业战略环境分析
　　§5-3　企业竞争战略的选择与实施
　　§5-4　企业战略评价与控制
　　案例5-1  另类汽车的发展战略
　　案例5-1　研讨
　　案例5-2  家纺中国壮大的发展战略
　　案例5-2　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第六章　企业管理体系
　　§6-1　管理体系概述
　　§6-2　质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
　　§6-3　管理体系一体化的必要性与可行性
　　§6-4　一体化管理体系的内涵与实现要求
　　案例6-1  三鹿奶粉事件
　　案例6-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
第三篇　资源管理
　第七章　企业人力资源开发与管理
　　§7-1　人力资源开发与管理概述
　　§7-2　企业人力资源开发
　　§7-3　企业人力资源规划
　　§7-4　企业人力资源评价
　　§7-5　人力资源的组织与使用效率管理
　　案例7-1  全力以赴
　　案例7-1　研讨
　　案例7-2  温暖人心
　　案例7-2　研讨
　　案例7-3  诚实的回报
　　案例7-3　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第八章　公司理财
　　§8-1　公司理财的有关基本概念
　　§8-2　财务分析
　　§8-3　投资管理
　　§8-4　融资管理
　　§8-5　股利分配管理
　　案例8-1  美国次贷导致危机
　　案例8-1　研讨
　　案例8-2  2008年美国汽车三巨头面临的窘境
　　案例8-2　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第九章　企业设施与工作环境
　　§9-l　基础设施管理
　　§9-2　设备管理
　　§9-3　工作环境管理
　　§9-4　5S管理
　　案例9-1  实施5S管理，提升公司绩效
　　案例9-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第十章　信息管理与信息系统
　　§10-1　信息、系统与管理
　　§10-2　信息系统基本分类与架构
　　§10-3　信息系统的IT基础
　　案例10-1  1998年许继集团ERF昙花一现
　　案例10-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
第四篇　产品运作
　第十一章　市场研究与市场营销
　　§11-1　市场与市场研究
　　§11-2　市场营销策略
　　§l1-3　市场促销策略
　　案例11-1  送手套真难
　　案例11-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第十二章　生产运作管理
　　§12-1　生产与生产运作
　　§12-2　乍产／服务设施选址与布置
　　§12-3　生产运作流程分析
　　§12-4　牛产计划组织
　　案例12-1  山杏处理工厂
　　案例12-1　研讨
　　案例12-2  飞毛腿集团的“飞毛腿”
　　案例12-2　研讨
　　案例12-3  ABC公司实施JIT系统的效果分析
　　案例12-3　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第十三章　质量管理
　　§13-1　质量与质量管理概述
　　§13-2　生产制造过程的质量控制
　　§13-3　生产制造过程控制常用的几种工具
　　案例13-1  美国花生公司故意销售被污染产品
　　案例13-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第十四章　企业物流与供应链管理
　　§14-1　企业物流的一般概念
　　§14-2　以信息为摹础的企业物流系统
　　§14-3　物流领域的若十新观点及发展趋势
　　§14-4　供应链管理的一般概念
　　§14-5　供应链管理的主要内容与基本原理
　　案例14-1  UPS的绿色供应链战略
　　案例14-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
第五篇　创业与创新
　第十五章　创业和创立期企业管理
　　§15-1　创业
　　§15-2　风险投资的融资过程
　　§15-3　创立期企业的组织体制与管理
　　案例15-1  比尔·盖茨的创业和退休
　　案例15-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　第十六章　企业创新与创新管理
　　§16-1　企业创新概述
　　§16-2　企业创新的主要方面
　　§16-3　企业创新管理
　　案例16-1  比亚迪将直接跨越到电动汽车
　　案例16-1　研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
参考文献