现代管理学原理(第三版)

21世纪公共管理系列教材;“十一五”国家级规划教材
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商品介绍

    本书以管理理论为基础,以管理职能为线索,较为系统地介绍了管理学的基本概念、基本原理和基本方法。全书分8章,第1章为全书的总论,阐述了管理的基本概念、职能、性质、类型,以及管理者的角色、管理学的研究对象及研究方法等。第2章较为全面地介绍了西方管理思想演变的源流和管理学形成的历史,重点介绍了古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论以及管理理论的最新发展情况。第3章到第7章,按照20世纪70年代以来学术界的通说——管理的四职能说,即计划、组织、领导、控制,按章来介绍相关理论与方法,考虑到篇章结构的因素,将非常重要而又本属于组织职能中的人力资源管理独立成一章。这几章融会了管理学的基本理论,分类介绍了有关的概念、原理和方法。第8章是全书的最后一章,主要立足于变化中的管理环境,分析和预测了21世纪管理环境的变化趋势以及由此导致的管理理论、管理思想的可能变化。

 

目 录

第1章 绪论
 1.1 管理概述
 1.2 管理者
 1.3 管理学的研究对象
 1.4 管理学的研究方法
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第2章 管理理论
 2.1 管理思想的萌芽与发展
 2.2 古典管理理论
 2.3 行为科学理论
 2.4 现代管理理论
 2.5 现代管理理论的新发展
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 .阅读材料
 思考题
第3章 计划
 3.1 计划工作概述
 3.2 目标管理与战略管理
 3.3 预测
 3.4 决策
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第4章 人力资源管理
 4.1 人力资源管理概述
 4.2 人力资源管理的过程
 4.3 管理者的选拔、考评与培训
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第5章 组织
 5.1 组织概述
 5.2 组织理论的发展
 5.3 组织设计
 5.4 组织结构的整合
 5.5 组织文化
 5.6 组织变革
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第6章 领导
 6.1 领导概述
 6.2 人性假设理论
 6.3 领导理论的变迁
 6.4 沟通
 6.5 激励
 6.6 领导方法与领导艺术
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第7章 控制
 7.1 控制概述
 7.2 控制的类型
 7.3 控制工作的原理和要求
 7.4 管理信息系统
 7.5 控制过程
 7.6 控制的技术和方法
 7.7 管理绩效评估
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
第8章 21世纪管理和管理学的发展趋势
 8.1 21世纪管理环境的变化
 8.2 21世纪管理面临的挑战
 8.3 21世纪管理学变化的趋势
 本章小结
 关键术语
 复习思考题
 阅读材料
 思考题
参考文献

 

前言

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