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第一章 导论
一、管理对会计信息的需求
所谓管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。管理人员的主要任务是创造和保持一种环境，在这个环境中，人们共同为达成群体选择的目标而有效地工作。管理的作用在于通过预测、决策、规划、组织、控制、协调和监督等一系列活动，充分利用组织现有的各类资源，如人力、物力、财力、时间、信息、技术等，取得尽可能好的效果，实现预期的目标。
信息是组织和控制企业管理过程的依据和手段。整个企业管理工作是一种以信息为中心的工作，企业管理过程就是信息的获取、处理、传输和使用的过程。信息是企业经营计划的基础；经营计划是企业管理的重要职能，是各项具体活动的依据。企业经营计划的制定，必须以真实、准确的信息为基础。
会计是适应人们讲求经济效益的需要而产生，随着生产力的发展而不断发展起来的。它通过收集、处理和利用特定的财务信息，对经济过程进行观念的综合与全面的控制，以促使人们在经济活动中权衡利弊，比较得失，讲求经济效益。会计在经济管理中占有举足轻重的地位。
会计信息系统是对企业经营过程中的财务信息进行搜集、记录、汇总、分析与管理的信息系统。会计信息系统如图1—1所示。
在所有的企业里，会计系统是重要的信息系统。该系统为如下目的提供信息：
(1)向企业内部管理人员提供报告，用于满足管理人员日常业务活动中的决策、计划和控制的需要。
(2)向企业内部高层管理人员提供战略决策信息，用于满足制定企业总体、长远规划和实施企业战略的需要。
(3)按照各项有关会计制度的要求，向组织外部的股东、政府以及其他外部利益相关者提供财务报告，以满足他们维护其投资的安全性、收益性与作出投资决策的需要，以及评价考核企业管理者履行其受托经营责任情况的需要。
