管理会计（第二版）

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　　冯巧根主编的《管理会计》可分成四个单元，第一单元(第1～3章)为管理会计的基础，内容包括总论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；第二单元(第4～6章)为预测与决策会计，内容包括预测分析、经营决策分析、投资决策分析；第三单元为规划与控制会计(第7～9章)，内容包括全面预算、存货管理、责任会计；第四单元(第10～15章)为战略管理会计与扩展，内容包括战略管理会计、作业成本管理与资源消耗会计、业绩评价与激励、环境管理会计、国际管理会计和管理会计的创新与发展。为便于学习，增加了练习题，以提高读者的自我练习能力。
　
目录
第1章　总论
　1.1　管理会计的形成和发展
　1.2　管理会计的对象、目标与原则
　1.3　管理会计与财务会计的区别和联系
　1.4　管理会计的职能与特点
　1.5　管理会计工作的组织
　1.6　管理会计的职业环境
第2章　成本性态分析与变动成本法
　2.1　成本的分类
　2.2　混合成本及其分解
　2.3　变动成本法
第3章　本量利分析
　3.1　本量利分析概述
　3.2　单一品种条件下的本量利分析
　3.3　多品种条件下的本量利分析
　3.4　敏感性分析
第4章　预测分析
　4.1　预测分析概述
　4.2　销售预测
　4.3　利润预测
　4.4　成本预测
　4.5　资金需要量预测
第5章　经营决策分析
　5.1　决策概述
　5.2　经营决策分析的常用方法
　5.3　生产决策分析
　5.4　定价决策分析
第6章　投资决策分析
　6.1　投资决策分析概述
　6.2　投资决策分析的基本方法
　6.3　投资决策分析方法的具体应用
　6.4　敏感性分析在投资决策中的应用
第7章　全面预算
　7.1　全面预算概述
　7.2　全面预算的编制程序和方法
　7.3　全面预算的编制
第8章　存货管理
　8.1　基本概念
　8.2　存货管理的一般模型
　8.3　经济订货批量模型的扩展
　8.4　再订货点及储存期控制
　8.5　相关存货管理方法
第9章　责任会计
　9.1　责任会计概述
　9.2　责任中心
　9.3　内部转移价格
　9.4　责任中心的业绩评价与考核
第10章　战略管理会计
　10.1　战略管理会计概述
　10.2　战略管理会计的基本内容
　10.3　战略管理会计实践及其新发展
第11章　作业成本管理与资源消耗会计
　11.1　作业成本法
　11.2　作业成本管理
　11.3　资源消耗会计
第12章　业绩评价与激励
　12.1　业绩评价指标与流程
　12.2　平衡计分卡
　12.3　激励制度
第13章　环境管理会计
　13.1　环境管理会计主要内容
　13.2　国外EMA的研究发展
第14章　国际管理会计
　14.1　国际管理会计的理论结构
　14.2　跨国公司管理会计
　14.3　国际管理会计其他领域探析
第15章　管理会计的创新与发展
　15.1　管理会计创新的内涵与制度基础
　15.2　管理会计实务的发展战略
　15.3　创建高水平、本土化的管理会计理论与方法体系
附录　复利、年金系数表
　附表1　复利现值系数表(PVIF表)
　附表2　复利终值系数表(FVIF表)
　附表3　年金现值系数表(PVIFA表)
　附表4　年金终值系数表(FVIFA表)
参考文献

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