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书摘
旅游企业具有企业的一般属性,又有它的特殊性。所谓特殊性,就是它所生产和出售的产品是以服务这一无形产品为主的。服务作为一种无形产品与有形的工业产品的根本区别是,有形产品的生产与出售是分离的,这就给消费者在购买时提供了鉴别产品优劣的机会,而旅游服务这种无形产品,往往是生产与消费同步,它的无形性决定了消费者在购买之前没有机会,也没有可能对产品的优劣进行鉴别。旅游企业的经营战略应充分注重旅游产品的这一特殊性。
旅游企业经营战略有以下特点:
(一)全局性
这一特点是由战略的本质所决定的。在当今全球经济越来越趋于一体化的时代,企业在制定自己的经营战略时,不仅要注意分析企业所在地区和所在国的经济形势,还要注意分析世界的经济形势。只有这种全局的经营战略对企业才具有指导意义,反之,就要误导企业。
经营战略的全局性,还表现在要正确处理局部利益和全局利益、次要矛盾和主要矛盾的关系,在制定企业经营战略过程中,要有开阔和宽广的胸怀。
(二)长远性
企业经营战略必须着眼于未来,这也是由企业经营战略的本质所规定的。作为企业经营战略,既要正确把握国内外旅游市场的发展趋势,又要从长远的角度处理好企业的利益关系。企业的长远利益与短期利益总体上是一致的,但在企业实际运作中,这两者之间的矛盾会经常发生。