现代管理学(第三版)

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商品介绍

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  《现代管理学(第3版)/工商管理本科系列教材》是我在2002年所著的《现代管理学》的第三版。我们根据最近几年的管理实践和教学实践经验,以及国内外最新学术成果的研究,对第二版体系进行了必要的调整,对第二版内容进行了大量充实和完善。《现代管理学》一书讨论现代管理的最基本理论与实践问题,对古典管理学和后现代管理学的内容基本不涉及,主要探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论,特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。我们在这里并不是对管理理论的每一个职能进行详细地研究和描述,而是力图站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后,管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要理论观点,使我们可以从中窥探管理理论的全貌。

 

目录

第一章 导论
 第一节 管理与管理者
 第二节 管理学与现代管理学
 第三节 管理学的主要理论流派
 第四节 管理学应用的热点课题
第二章 管理的基本假设
 第一节 人性的基本假设
 第二节 管理主体的假设
 第三节 管理是科学还是艺术的假设
 第四节 中国传统文化假设
第三章 组织文化
 第一节 组织文化概述
 第二节 组织文化的形成
 第三节 组织文化的种类
 第四节 我国企业的组织文化建设
第四章 计划
 第一节 计划的任务与内容
 第二节 组织的目标与计划
 第三节 目标管理
 第四节 战略规划
 第五节 计划职能小结
第五章 组织
 第一节 组织的原则
 第二节 组织结构
 第三节 新型的组织结构形式
第六章 激励
 第一节 激励理论概述
 第二节 需求理论
 第三节 认知过程理论
 第四节 关于激励的管理计划
第七章 领导
 第一节 领导职能概述
 第二节 领导者的权力
 第三节 领导者的特征
 第四节 领导者的行为
 第五节 领导的权变理论
 第六节 领导理论的发展
 第七节 领导职能小结
第八章 控制
 第一节 控制的意义与程序
 第二节 控制的方法
 第三节 战略控制
第九章 组织效能
 第一节 组织效能概述
 第二节 组织效能的标准
 第三节 组织效能评价的理论角度
 第四节 提高组织效能的要点
 第五节 本章小结

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