管理学(第四版)

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商品介绍

        本书是一本公认的优秀管理学教科书,被美国800多所大学和学院选作教材,并在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架,按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能,对管理的各个方面进行了详尽的阐述。博采众长,荟萃了90年代以来管理学各个领域所有重要的和最新的研究成果。尤其是对管理的社会责任和道德、战略管理和企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通,以及人际关系技能的讨论,更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。不仅如此,作者还颇具匠心地设计了多种管理两难问题主题框,引入了自我测评和快速反应练习等多种学习方式,并编入了大量的精彩案例。从而使本书既适用于教学和培训,又适用于各类管理人员自学。
 

目录

第1篇 导论

第1章 管理者与管理

第2章 管理的演进

第2篇 定义管理者的领域

第3章 组织文化与环境:约束力量

第4章 国际管理:响应全球环境

第5章 社会责任与管理道德

第6章 决策:管理者工作的实质

第3篇 计划

第7章 计划的基础

第8章 战略管理与企业家精神

第9章 计划的工具和技术

第4篇 组织

第10章 组织的基础

第11章 组织与职务设计选择

第12章 人力资源管理

第13章 变革与创新的管理

第5篇 领导

第14章 行为的基础

第15章 理解群体与团队工作

第16章 激励员工

第17章 领导

第18章 沟通与人际交往技能

第6篇 控制

第19章 控制的基础

第20章 信息控制系统

第21章 作业管理

词汇表

 

前言

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