创造突破性产品——从产品策略到项目定案的创新

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　　许多新产品的开发往往不能成功，在少数成功范例之中，又只有更少数的产品能够重新定义其原本的，甚至创造全新的市场，并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员：
　　获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力；
　　认识可以创造新市场的产品机会缺口；
　　指导产品模糊前期的构造；
　　正确地运用定性和定量的研究方法；
　　确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系；
　　建立灵活，高效的团队。
　　本书是一本关于企业设计管理的专著，适用于企业产品开发和管理参考，也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。

目　录

序
前言
致谢
相关术语和定义
第一部分　问题
　第一章　新产品开发的驱动力
　第二章　移向产品价值定位图的右上角
　第三章　右上角（第一象限）：价值象限
　第四章　成功品牌战略的核心：突破性产品和服务
第二部分　解决方法
　第五章　以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
　第六章　整合不同领域、管理多样化团队
　第七章　了解用户的需要、要求和愿望
第三部分　实践检验
　第八章　案例研究：右上角的优势
　第九章　汽车设计：通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记

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